，他们会感到受到重视。在数字时代，没有人喜欢用笔和纸工作。
6. 改变任务
让员工自愿与同事轮班/团队工作也可能会有所帮助，这样他们就可以练习新获得的技能。雇主还可以鼓励想要获得实践经验和发展额外技能的员工进行工作轮换。
7. 辅导
指导是高级领导者和管理者帮助初级员工发展他们缺乏的技能的一种方式。这可以通过提供建议、指导和反馈来完成。指导还可以包括帮助员工确定并实现他们的职业目标。指导是高级专业人员与初级员工分享知识和专业知识的一种方式。
高级管理人员/领导角色通常通过更正式的计划接受指导
而初级管理人员可能会从不太正式的努力中受益。由于使用一对一模型的范围比辅导更窄，因此您需要牢记时间成本。但不要忘记腾出时间进行管理中最重要的部分：办公室八卦会议！
辅导
8.庆祝员工的成就
认可员工对企业成功所做的贡献是 瑞士 WhatsApp 号码数据 让他们感到被赏识的一种方式。在团队会议期间，感谢员工的贡献。确保表扬是具体的并且适合员工的努力。认可员工的辛勤工作是鼓励他们的好方法。它还有助于激励您的团队不断争取成功。
当您需要帮助时，不要害怕向同事寻求帮助。我们到处都需要一点帮助。然后举办员工聚会来表达您的谢意！你也可以更慷慨一些，给他们奖金或送一盒甜甜圈来表达你的感激之情。
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