为了在组织中成功实施创新计划，
有可能的战略、流程和模型。通过这种方式，公司可以在内部（通过内部创业计划）或通过与创新生态系统的代理商合作来开发创新。 从生态系统的角度来看，引入了开放式创新方法，旨在促进公司内外的想法、研究和流程，以更广泛的方式利用人才。 所有细分市场的公司都可以采用开放式创新系统。您想知道如何有效地实施开放式创新模式吗？在文中查看。 在本文中查看： 什么是开放式创新？ 开放式创新计划的阶段 开放式创新漏斗 如何在您的业务中应用开放式创新模式 开放式创新为您的公司带来的好处 与开放式创新相关的人工智能 结论 什么是开放式创新？ 开放式创新是一种模式，公司愿意与第三方合作，为其业务寻找创新的解决方案。在这种情况下，除了内部环境中的创新发展外，还有外部合作伙伴的合作。 开放式创新一词起源于伯克利大学。这个概念诞生于亨利·切斯伯勒（Henry Chesbrough）教授，他是硅谷一家科技公司的前经理。
为了缩小学术/理论方面与实践管理之间的距离，
尽管知识传播得更快，但公司仍然保持着封闭的创新模式。如果公司采用更加分散、以协作为中心的创新模式，会发生什么？ 开放式创新专家弗 马来西亚电话号码表 拉维奥·马克斯（Flávio Marques）解释了该概念，该术语的起源，主要特征是什么，如何在您的业务中实施开放式创新（在巴西和世界上都有案例）以及大公司在与初创公司的关系中面临的最大挑战是什么。 请看下面的视频： 您如何看待这种方法？ 实践开放式创新有两种方法： 由外而内：当想法和技术被吸收以改进公司的流程时。例如，工业工程咨询公司Timenow创建了Platt平台，该平台通过其开放式创新计划将公司交付中的新兴技术初创公司的解决方案连接起来。 由内而外：当贵公司很少使用的想法或专利被整合到外部合作伙伴的创新过程中时。例如，一家生物技术公司开发一种疫苗。但是，它不是创建一个工业工厂来生产这种解决方案，而是将技术传递给已经拥有生产结构并赚取特许权使用费的公司。
开放式创新可以为组织带来许多成果
毕竟，除了初创公司和大学为各种业务领域开发解决方案之外，公司外部还有更大的合格人员。 需要强调的是：开放式 B2C傳真 创新不是开源！为参与开放式创新倡议的各方创造双赢的商业模式是可能的，从而产生巨大的成果。 实际上，开放式创新所促进的是共同努力。你看待公司和周围环境的方式必须改变。 这不仅适用于研发部门，还涉及您的整个团队和合作伙伴。无论是在销售领域还是在生产过程中，开放式创新模式都旨在实现广泛的合作发展。 开放式创新计划的阶段 创新漏斗可以作为一种开放式创新管理模式，适应其特点和特殊性。它将允许您将流程划分为从与生态系统连接到共同设计以解决组织的一项或多项挑战的步骤。 事实上，即使在使用漏斗之前，通过开放式创新来定义组织的哪些挑战将是解决方案的目标，这一点很重要。这可确保该计划与组织的战略保持一致。 接下来，我们将探讨开放式创新漏斗的一些阶段。 开放式创新漏斗 在下图中，我们有一个开放式创新漏斗的示例。步骤可能根据每个挑战的目标和特殊性而有所不同，但此示例将帮助我们全面了解漏斗管理。 开放式创新的阶段 第一步，即开放式创新漏斗的顶部，是与合作伙伴的联系，合作伙伴可以是初创公司、政府、大学或生态系统的其他成员。 这个联系时刻涉及向市场发起创新挑战，以找到对合作项目发展最具潜力的合作伙伴。
