想知道如何发展百万美元的业务吗拉开椅子拿起你最喜欢的饮料，因为我有很多重要的 如何发展百万 信息要与你分享。 几周前，我非常高兴地听到Knock Knock的创始人兼首席执行官Jen Bilik讲述了她在成功之路上遇到的所有困难和犯下的重大错误。她很搞笑，所以这比听起来更有趣。 我几乎可以保证您在商店里见过 Knock Knock，您甚至可能拥有他们非常有趣、诙谐、有时甚至尖酸刻薄的产品（我在他们的 Crap 记事本上做了笔记）。Knock Knock 成立于 2002 年，在 45 个国家拥有 6,000 家门店，年收入达 1200 万美元。 这是我从 Jen 那里学到的为市场带来新的东西 在从事出版业工作时，珍感到很沮丧，因为她找不到与她不敬的情感和独特观点相同的记事卡。无论她看到哪里，她都看到缺乏精致幽默和现代设计的记事卡管理非常严格。
因此她填补了她所看到
的市场空白。她是对的因为现在 泰国 WhatsApp 号码列表 她的公司已有 13 年历史，而且发展势头强劲。 了解自己是领导者还是管理者 珍经历了惨痛的教训，才认识到她是一位领导者，一个有远见、着眼大局、乐于展望未来的人，而不是一个更愿意专注于日常事务的经理。弄清楚你是谁，然后雇佣（或合作）某人来承担另一个角色。 更多并不总是更好 “更多”可以是产品、收入、资本、时间或信心，拥有太多实际上可能会破坏你的成长。增长很难跟上，如果你最终扩张得太快，你的业务可能会崩溃在 Jen 的例子中，他们在增加更多库存之前没有清理当前库存，因此他们损失了很多钱在 Knock Knock 的团队。
遵循历史悠久的商业惯例
正如 Jen 指出的那样历史悠久的商业 B2C传真 实践之所以如此，是因为它们有效！将所有内容以书面形式记录下来——与供应商、合作伙伴和员工签订合同。了解如何谈判。要求查看原始发票和文件。不要和朋友一起工作。不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。 不要害怕钱 如果您像 Jen（和我！）一样富有创造力，您可能会回避金钱——会计、损益表、银行对账单、季度报告。不。了解如何阅读所有内容并了解哪些数字对您的业务最重要。向您的会计师询问问题。学习，这样你就能领导。 组织和流程是成功的关键 “我们在生活中获得了学校没有奖励或教授的东西的奖励，”珍指出。组织和流程是其中的两件事，它们是每个企业想要发展都必须掌握的关键能力。
