我们收到的申请中 80% 大约如示例中所述。它们还不错,但如果你写这样的申请,在听到大概的价格之前,你必须做好详细询问的准备。由于此类应用程序会引发问题:
开发人员如何估计他将在项目上花费多少时间?
如何了解他将不得不使用哪些资源?
如何估算成本?
“好吧,你们是开发人员,你们更清楚!” – 你可以和我们争论,你是对的!是的,我们更知道使用什么技术来快速、经济地开发一切,但前提是 我们知道您想要得到什么最终结果。如果没有这些信息,我们甚至无法大致估算成本。这就是为什么我们请求您帮助我们。
如何写出一份很酷的技术作业,否则没有面试就一事无成!
项目面试
有两种方法可以使技术规范尽可能清晰,并获得准确度高达 90% 的项目估算。
面试
简短的
需要 30-60 分钟。
开发人员可以询问他感 如何建立电话号码清单 兴趣的所有内容并提出任何澄清问题。
下次我们谈的时候,你可以得到一个大概的价格。
需要 30-90 分钟。
开发人员必须依赖简介中的信息并向您发送大量澄清问题。
在第二次对话中,您必须回答任何妨碍开发人员进行评估的澄清问题。
评估后,您将收到项目的大致成本。
如果您选择摘要,则必须详细填写。但这仍然不能保证开发者会理解你。因此,您无法避免其他问题。如果您和开发人员位于不同的城市,则此选项适合,但即使在这种情况下,最好使用视频通话。
面试将帮助开发人员了解您对项目的期望、它将如何帮助您的业务以及如何优化应用程序以满足您的需求。一次对话 – 您和开发人员就可以找到最佳解决方案。
K-团队或为什么您需要与开发人员一起创建技术规范
团队合作
在与开发人员对话期间创建技术规范将帮助您:
无需开发独特的应用程序即可找到现成的解决方案。
也许您不需要花费金钱和时间来开发独特的应用程序来实现您的目标。优秀的开发人员会告诉您是否有适合您业务的现成解决方案
最好从业务方面去了解自己的项目。
讨论完项目后,我们将更容易找出哪种技术将使该计划对您最有效,并且您将更好地了解您的项目。
有机会与开发商一起寻找更有效的解决方案。
通过与开发人员讨论项目的目标,您可能会了解到其他软件可以更好地处理您的任务:更便宜、更快或更实用。您将有多种软件选项可供选择。
准确估计时间和成本并继续开展业务。
通过与开发人员交谈,您可以帮助他更好地了解项目的目标。因此,技术人员将能够估计他将花费多少时
间和资源来实施您在会议中讨论的各种解决方案。
讨论项目将使您和开发人员能够深入研究您想要借助软件解决的问题,并找到价格和功能方面的最佳解决方案。
如果您想与开发人员进 一个应用程序的成本是多少:为什么优秀的开发人员不立即回答您? 行富有成效的合作,请作为一个团队工作,并且不要做如下示例的事情,如果您这样做 , 请准备好与我们交谈:
好吧,我们认为最好的要求是这个令人惊奇的要求:
“开发 Telegram 需要多少钱?”
我们欢迎您的每一份申请,但我们要 BQB 目录 求您不要等待项目的立即评估。与我们合作,我们将为您找到最佳解决方案。