开放式创新是公司之间合作的
种模式，组织在市场中寻求合作伙伴以整合到业务中并加速创新过程。 通过该概念的创造者Henry Chesbrough的方法，该公司优化了其创新漏斗中的时间和资源，并以最高的财务回报趋势为市场带来更快的解决方案。 开放式创新的一个主要好处是与专家合作开发公司无法掌握的计划和项目，从而提高流程专业知识和向市场交付的速度。此外，组织的学习曲线也会更快。 这种技术流被市场提供并被市场收购，这就是我们所说的开放式创新。 在本文中了解开放式创新概念的起源，其实际应用是什么，与封闭式创新的区别以及市场示例。请继续阅读。 在本文中查看： 什么是开放式创新？ 开放式创新漏斗 开放式创新与封闭式创新的区别 主要优势 如何在您的业务中应用开放式创新 与初创公司关系中最大的挑战是什么？ 开放式创新的例子 什么是开放式创新？ 开放式创新是一种管理方法，旨在与外部合作伙伴（公司、初创公司、研究机构和学术界）合作，以吸收知识和开发超出特定公司限制的技术。 但是，让我们更好地理解这一点？ 例如，在以下情况下，公司实行开放式创新： 它将合作伙伴公司的想法或技术整合到项目中——目标是降低创新漏斗第一阶段的成本，获得敏捷性并与主题专家合作; 当公司提出由外部利益相关者开发的论文、想法或技术时; 或者当有分拆时，也就是说，当一个与公司核心业务无关的创新项目以这样的方式发展时，公司创建另一家公司来运行该计划更有趣。 要进一步扩展您对开放式创新概念的了解，请观看以下视频： 开放式创新漏斗 创新漏斗是分析创新想法和建议并选择有效可行的执行过程。 通过这种方式，可以引导资源和努力以获得最佳结果。
开放式创新代表着许多企业家思维方式的真正转变
毕竟，通过应用这种创新模式，公司可以利用外部资源，例如技术和与初创公司和大学的合作伙伴关系，同时将自己的解决方案提供给其他组织。 以这种方式为创新生态系统做出贡献。 开放式创新 香港电话号码表 与封闭式创新的区别 开放式创新与封闭式创新主要区别对比： 开放式创新 封闭式创新 与外部合作伙伴合作创建和开发创新举措 仅在公司内部环境中产生想法和倡议 知识产权可以在项目合作伙伴之间共享 公司专用知识产权 更多元化和多学科的团队 仅限于公司的专业人员 加快创新漏斗的研究和实施过程 创新漏斗中研究和实施步骤之间的创新过程更长 专有技术、技术和更广泛的人力资本，对流程的控制较少 内部专业知识、技术和人力资本，更好地控制流程 开放式创新与封闭（或内部）创新模式之间的主要区别在于创新项目的创建和开发方式。 当我们谈论封闭式创新时，将产品推向市场所需的想法和研究完全诞生于组织的内部环境。 此外，当创新关闭时，公司拥有已开发的知识产权。 这意味着，一般来说，获得想法的过程和开发的其他阶段不是共享的或开放式的。 现在，当我们谈论开放式创新时，对创新的追求超越了组织的围墙，促进了超越公司边界的思想和经验交流。 因此，押注开放式创新模式的公司利用外部资源和合作伙伴关系来解决其项目的挑战，从而为参与其中的双方带来一些好处。
换句话说它可以防止将时间
金钱和人力资本分配给那些在纸面上看起来不错但无法执行的提案，或者即使执行，也不会为企业带来可观的回报。 创新漏斗的基本概念非常简单。现在，让我们了解它在开放式创新的情况下是如何应用的。 开放式创新的创新漏斗 AEVO Boost 的免费开放式创新入门课程中提供的材料。 在传统的创新漏斗中，只有公司的员工才能产生想法。另一方面，在开 B2C傳真 放式创新模式中，想法的产生通过内部团队，但也收到来自外部代理的建议，更快地进入第二阶段：批准、研究和验证。 然后，开发在实践中进行，创新计划由合作伙伴执行，更快地到达漏斗的尽头、市场及其消费者。 开放式创新一词的由来 回到这个词的起源，开放式创新的概念出现在2003年，在亨利·切斯伯勒（Henry Chesbrough）撰写的《开放式创新：创造和从技术中获利的新当务之急》一书中。 切斯伯勒是加州大学伯克利分校的教授，硅谷一家科技公司的前经理，也是开放式创新中心的创始主任。 在他的书中，切斯伯勒提出了一种创新方法，该方法在利益相关者之间更好地分配，更具参与性和分散性。 今天，有用的知识被广泛传播，没有一家公司，无论多么有能力或多大，都无法独自有效地进行创新。 亨利·切斯伯勒 对于开放式创新项目的开发，主要前提是有组织外部各方的参与，例如客户、供应商、研究机构、公共机构、初创公司和其他公司。
