果对接的人选择躺平，产品还能怎么办？ 有时候想想，作为一个打杂的产品经理，在很多时候，真的很无力也很无奈。比如当开发人员都开始摆烂，任何需求和功能都推进不下去的时候，甚至会慢慢怀疑人生。 就是这样糟糕的情况，间了，期间也和部门领导反馈过这个问题，怎奈环境使然，做为产品经理的我，什么也做不了。 摆烂其实是一个比较宽泛的词，我们虽然都知道它的大致意思，但是如果真要说出个所以然来，却又发现难以找到合适的语言去形容它。 不过从我目前所遇到的情况来说，大致可以从 个方面去解释何谓“摆烂”。 归纳起来，就是所谓的三心：责任心、敬畏心、上进心。 一、责任心 我们打工人上班，其实和
企业之间是一种双向的选择关系。我们付出自己的劳动，公司付给
我们相对应的报酬。简单点 以色列日期目标电话号码或电话营销数据 说，这是一种等价交换。往深了说，这种关系其实是一种契约关系，我们所签的那份合同，是具有法律效应的。 那既然是这样的一种关系，无论从什么角度来说，作为打工人的我们，做好自己的本职工作这个底线，是不是应该需要有呢？ 而摆烂的开始，就是这个底线丧失的开始，就是个人职业素养的丢失。 比如我作为产品经理，我的职责就是需要给目标用户提供合适的产品来满足公司的发展要求。作为开发人员，他们的职责应该就是保证所提供的产品是符合要求并且可以稳定运行的。 但是如果一旦开始摆烂，上面
那些最基本的要求都是满足不了，说一句不开玩
笑的话，有时候想产品稳定运行，简直就是一种 您今天可以使用的 6 种白帽 SEO 技术 – BiQ 指南 奢望。 做到这三点挑战，产品经理只会不断升值 好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来-5年的洪流。 查看详情 > 我们公司是做运动场馆服务的，我们的目标用户就是广大的球友，他们的使用场景就是可以通过小程序快捷的进行场地的预定，仅此而已。 但是自从大家开始摆烂后，连这个最基础的功能都会出问题，经常就会有用户反馈无法预定到场地，不是页面经常报错，就是付钱后没有订单，反正问题就是层出不穷。 这个情况在以前也出现过，只是它出现的频率不像现在这么高，而且以前就算出了问题，大家也都会尽力想办法在第一时间内解决的，至少以前的
态度在那摆着。 但是现在再遇到这样的情况，大家的心
态就是，让用户多刷新吧。甚至有的时候，连我们 cg 线索 部门的领导都十分明确这个事情的严重性，并且再三督促要他们排查问题。可就是在这样的情况下，他们也都是不进行任何回复，反正就是摆烂，你拿我怎么办吧。去问前端，得到的回答就是“我不知道出了什么问题，看不出来”，去问后端，得到的回答就是“我看不出什么问题”，然后就这样，没有任何一个人去解决这个问题。 在我看来，这不是能力的问题，而是态度的问题。更要命的是，大家都觉得这样的状态是正常的，是没有任何问题的，你能奈我何！ 很多时候，作为打工人，确实有自己的难处。但是无论有多少的
